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                精品公开课
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                金牌面试官---高效招聘与快三彩票app精准面试法高级研修班

                 文章来源:石顿企管 时间:2020-01-16 16:16
                分享到:
                金牌面试官---高效招聘与精准面试法高级研修班
                 
                课程时间:
                 2020年3月19-20日/上海   5月21-22日/上海   7月16-17日/上海
                9月17-18日/上海      11月26-27日/上海     4月23-24日/深圳   
                6月15-16日/深圳     8月20-21日/深圳    10月29-30日/深圳
                12月21-22日/深圳
                课程费用:3800元/人(包括培训、培训教材、两天午餐、以及上下午茶点等)
                谁来参加?                                                    
                业董事长、(副)总经理、企业高管、人力资源招聘经理、主管/各部门高级主管/经理及涉及到招聘与面试相关快三彩票app人员等.
                【课程背景】
                在当今世界,一快三彩票app个不争的事实是:哪家企快三彩票app业拥有一流的人才,它就会有一流的产品,也就能在竞争激励的市场中立?于不败之地。是"没有人"还是"没有合适的人",我们该如何具有"慧眼"?招聘与面?试作为企业人力资源竞争的第一步,对快三彩票app企业的长远发展有着举足轻重的作用。系统掌握招聘与面试技巧,为企业选拔优秀的人才是现快三彩票app代经理人及HR必快三彩票app备的基本素质。
                怎样招聘与企业发展要求一致的人永远是人力资源管理的重要工作快三彩票app之一。但如何能招到一流的且又快三彩票app符合企业文?化的人才,又涉及到是否有正确的招聘方法及面试技巧。本课程的设计旨在帮助招聘工作者提高招聘与面试的知识和技巧,提高招聘的成功率,确保招到符合企业文化和职位要求的人才。
                             
                【课程收益】
                1.      建立对招聘工作的正确理?念,学习针对岗位说明书设计各类职位的甄选工具、面试要点、标准问题库快三彩票app;
                2.      学习面试问题设计的基本理论和方法,具备初步的结构化试题开发能力
                3.      掌握面试前的各项准备内容和清单,能够设计具有针快三彩票app对性的面试问题和面试评估快三彩票app表;
                4.      掌握如何进行有效的快三彩票app面试开场;
                5.      掌握如何挖掘核心经历,并进行有效提问和深度交流;
                6.      通过现场?模拟演练,帮助学员纠正不良面试习惯,鼓励创造性,增强应变能力和解决问题的能力,使学员掌快三彩票app握可落实的硬性工具;

                【授课方式】
                l  启发?式教学 — 充分调动学员的积极性,强化学员的创?新性和主动性;
                l  案例快三彩票app式教学 — 讲解式快三彩票app案例和讨论式案例相结合,强快三彩票app调分享研究;
                l  互动式参?与 — 融知识快三彩票app于学员体验中,行为再复制以强化实践应用;
                l  强化文化式 — 从学快三彩票app员思维形式上、心智模式上将企业文化融入知识;
                l  情境教学式 — 角色互换、情境模拟、团队游戏式的知识传递。
                                                                              
                【授课风格】
                l  激情四射的v演讲,幽默风趣的表快三彩票app现、见解犀利的言辞;数千家大型企业集团管理咨询与培训经历,数万学员见证,确保您能够立即学快三彩票app以致用!
                                           
                【老师介绍】
                丁坚(Kevin Ding) ---管理学博士,资深咨?询专家,实战性培训专家,资深人力资源管理专家,集团管控专快三彩票app家,企业变革管理专家?
                清华大学研究院、上海交通大学快三彩票app海外教育学院、上海国家会计学院、中国海洋快三彩票app大学、浙江大学企业管理中心等高校总裁班、MBA中心特快三彩票app聘客座教授;
                中企联注册管理咨询师、国家注册高级培训师、精益生产管理师、高级人力资源管理师;
                创世纪培训网公开课首席培训专家;历经数千家大型企业集团管理咨询项目与培快三彩票app训辅导,国内数百家咨询培训机构的签?约讲师;
                丁坚老师曾在大型国企及外资制造业担任中高阶主管,在人力快三彩票app资源管理快三彩票app、企业战?略规划、集团管理模式设计、业快三彩票app务流程重组、企事业单位改制重组以及政府?课题研究等方面主持了数十个咨询项目。丁坚老师非常了解国内企业经营管理的竞快三彩票app争环境,精通运用?前沿管理技术解决企业实际问题的策略及快三彩票app实务,对不同行业、不同企业高效组织与人力资源体系、集团化风险管控体系的构建及企业不同发展时期高效开展组织变革与人力资源工作的难点、瓶颈等有系统的研究快三彩票app及丰富的经验。
                丁?坚老师至今已有十五年以上的人力资源管理工作与咨询经验;八年以上职业讲师实战经验,辅导过数百家大型企业集团的培训、咨询和管理变革项目。代表客户主要有代表客户主要有中国石油天然气集团、中国海尔集团、中国移动、中国电信、中国医药集团、北京住总集团、中国广厦?集团、中国南车集团快三彩票app、中国农业银行、中国农村信用社、中国银行、中国建行、中国工行、3C科技(中国)集团、戴尔DELL(中国)、林德叉车(中国)、VAG(中国)、三一重工、北汽福田、江淮客车集团、正泰集团、天马集团、广东慧谷集团、上海供电局、上海保集集团、上港集箱、上海苏?尔寿、上海信快三彩票app息产业集团、上海百胜软快三彩票app件、上海九隆房地产、上海龙宇?控股、山东平安保险、SGS(中国)通标、浙江宝亿集团、新加坡超级食品集团、中国航天科技集团、东方航空、江苏开元集团、江苏牧羊集团、浙江天能集?团、上海航道勘快三彩票app察设计研究院、上海东捷电力集团、南京地铁快三彩票app公司、江苏贝尔地板、江苏艾贝服饰、浙江中捷集团、中国汽车技术研究?中心、厦门港务船?务公司、浙江太子龙服饰、江苏交通规划设计院、浙江?华庭房地产集团、浙江森森集快三彩票app团、浙江兴业集团、华润集团、宁波球冠电缆、安徽泰快三彩票app华集团、江苏省农业银行、中国长城资产管理公司、舟山烟草、舟山自来快三彩票app水、烟台供电、宜兴供电、博格华纳汽车零部件(中国)、浦东电信、通用线缆(中国)、阀安格水处理快三彩票app(中国)、台橡(南通)、上汽集团安吉物快三彩票app流、四川棉麻集团、武汉中石化、牧羊集团、海力士-意法半导体(中国)、长春电力设计院、天津康师傅集团等大型?企业单位。
                丁坚老师善于解答学员疑问,上课形式多样,风趣幽默,深入浅出,具很强?的互动性,深受客户好评。他利用在系统思维、企业学习与知快三彩票app识管理方法、整合企业变革能力方面的丰富实操经验,向各界优秀企业源源不断地输出管理新理念、新技术和操作方案。
                 
                他的培训五大特色:
                启发式快三彩票app教学 — 充分调动学员的积极性,强化快三彩票app学员的创新性和主动性;
                案例快三彩票app式教学 — 讲解式(印证式)案例和讨论式(探究式)案例研究;
                互动式参与 — 融知识于学员体验中,行为再?复制及知识应用度高;
                强化文化式 — 从快三彩票app学员思维形式上、心智模式上将企业文化融入快三彩票app知识中;
                情境教学式 — 角色互换、情境模拟、团队游戏式的知识传递、“误区诊断”,使学快三彩票app员对教学内容有更深刻的认识,在娱乐之后有更多感悟。
                 
                【学员评价】
                 “丁坚老师的培训充满激情。在他快三彩票app的指导下,我们通过角色互换、情境模拟、团队游戏,学到许多有效的?中高层管理技巧。”---陈先生, 人力资源部快三彩票app快三彩票app, 中国医药集团公司
                 
                “通过丁老师精彩的授课,让我们更加深刻地掌握了集团公司中高层管理的精髓,同时也被丁老师的敬业精神所折服。”---盖处长, 资本运?营部, 中石油天然气集团公司
                 
                “丁坚先生的极具推动力的咨询变革能力给我们留下了深刻的印象,对提高我们的人力资源管理水?平具有很强的借鉴意义。”---张女士, 海尔大学培训中心,中国海尔集团
                 
                “在我看来,丁坚先?生是非常专业、值得信赖和富有创新精神的,我非常愿意将他推荐给身边的快三彩票app企业家朋友。”---袁先生, 副总经理, 北京住总集团
                 
                “我们感谢您出色的卓有?成效的培训演讲,我和员工都为快三彩票app您的风格、方法、内容和快三彩票app技巧所折服。”---李先生, 人力资源部, 中国移动浙江公司
                 
                “学员们都反应你快三彩票app的课程很深动,互动性特强,内容也很实?用,希望快三彩票app今后有更多的合作!”---刘先生, 人力资源部, 中国航天科技集团公司
                 
                “课程?深动风趣,希望丁坚老师接下来与我们长期合作,推荐更多的好课程。比如沟通课程也是我们很需要的……”---赵先生, 人力资源部, 安徽江淮快三彩票app客车集团
                 
                “丁坚老师能把150人的e课程上得如此活跃、实战,真是快三彩票app不容易!这样的课程应该多听,我们会把相应的课程推荐给其它供电公司。”---王先生, 人力资源部, 上海市区供快三彩票app电局
                ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
                【课程大纲】
                第一单元  态度决定一切---建立?对招聘工作的正确理念
                自测:贵公司招聘体系是否科学有效?
                为什么要做好招聘工作?
                 招聘失败的成本快三彩票app:直接成本+隐性成本
                视频讨论:看企业?如何招人?
                 人员招聘的十大核心理念
                n  最好的不一定是最合适的
                n  坚持用人所长
                n  [学历]不代表[能力],[经历]不同于[经验]
                n  强调企业文化的认同感
                n  企业与应快三彩票app聘者之间的“互动营销”
                n  招聘既有“科学性”,又有“艺术性”
                n  小心遭遇“面霸”,不要提无效问题;
                n  宁缺勿滥,“请神?容易送神难”
                n  招聘是所有部门的事情,HR部门与用人部门的职快三彩票app责定位
                n  招聘工作只有开始,没有结束
                  成功招聘,理念先行---优秀面试官的职业心态
                  给应聘者一个好印象:面试官的面试快三彩票app礼仪
                  “211工程”打造雇主品牌:维护求?职者的自尊
                  小结:如果招聘准快三彩票app备工作失败了,你就是可能准备着失败
                 
                第二单元  企业要什么?样的人---如何规划不同岗位人才素快三彩票app质模型
                  如何进行招聘岗位需求分析---实战技巧:“钻石模型”
                n  岗位基本刚性要求
                n  应知应会专快三彩票app业知识
                n  工作必备综合技能
                n  职业态度
                n  特别加分项
                  七步成诗----如何构建招?聘岗位之“钻石模型”
                1、工作分析,编制岗位说?明书;
                2、针对职责推理需快三彩票app要的工作技能与专业知识;
                3、访谈岗位的直快三彩票app接上级快三彩票app、下级与平级,了解需要的工作技能与专业知识;
                4、访谈业绩快三彩票app优秀的员工样本、业绩较快三彩票app差的员工样本,对比分析,提取共性?特质;
                5、规划岗位胜任的隐性职业态度与人格品质要求;
                6、根据历史经验,列为人员素质要求的加分项?。
                7、综合所有需求分析结果清单,去掉重复项快三彩票app,归纳必?要项,并快三彩票app排序处理
                  如快三彩票app何对招聘需求分析结果筛选与排序,形成关键面试要素
                n  “过犹不及”的辨证思?考
                 招快三彩票app聘岗位需求分析实战案例:
                n  某企业招聘区域销售经理---“钻石模型”构建
                 
                第三单元  候选者是否真的胜任---结构化面试理论快三彩票app与实践
                  非结构化面试与结构化面试
                  结构化面试的特点快三彩票app
                n  面试问题多样快三彩票app化
                n  面试要素结?构化
                n  评分标准结构化
                n  考官结构化
                n  面试?程序及时间安排结构化
                  如何操作快三彩票app结构化面试:“七步法”
                n  第一步,确定面试要快三彩票app及权重
                n  第二步,编写各要素的详细定义说明
                n  第三步,编制具体的评分表格
                n  第四步,设计结快三彩票app构化面试题库
                n  第五步,对相关主考官培训,知识转移
                n  第六步,现场实?施结构化面试,及时评分
                n  第七步,招聘后评估快三彩票app工作---“321”法则
                  衡量招聘工作的绩效评估指标
                  结构化面试七大经典问题类别及实施技巧
                n  1、背景性问题,附经典面试?提问分析;
                n  2、意愿性问题,附经典?面试提问分析;
                n  3、情?境性问题,附经典面试提问快三彩票app分析;
                n  4、压力性问题,附经典快三彩票app面试提问分析;
                n  5、智能性问题快三彩票app快三彩票app,附快三彩票app经典面试提问分析;
                n  6、专业快三彩票app性问题,附经典快三彩票app面试提问分析;
                n  7、行为性题目,附经典面试提问分快三彩票app析;
                ü  STAR行快三彩票app为面试技巧
                ü  行为面试---STAR样本
                ü  STAR实战分析:考察“培养人才”方面
                ü  行为面试的要点总结
                  视频讨论:企业主考官的面试技巧有何评价?
                 
                第四单元  升级版的面试提问快三彩票app技巧---如何快三彩票app提高面试的精准度
                  『人才测评技术』三大工具实现精准面试
                n  一、心理测验(附参考测验量表)
                n  二、评价中?心技术
                n  三、知识测试
                  现场升级版面试的四大实战技巧
                n  打乱次序,声东击西
                n  引蛇出洞,步步为营
                n  未雨绸缪,穷追猛打
                n  逆向推理,心理投射
                  专题实战:无领导小组讨论快三彩票app
                n  无领导小组讨论的面试特快三彩票app点分析
                n  视频案例:企业组织?的“无领导小组讨论”出现哪些问快三彩票app题?
                n  无领导?小组讨论的座位设置
                n  无领导小组讨论的实施步骤
                n  无领导小组讨论的快三彩票app面试官看什么
                n  注意无领导小组快三彩票app讨论的“陷阱”
                  学员情景演?练及点评:如何面试快三彩票app人才
                 
                第五单元  企业招聘面试常见的困惑与解决对策探讨
                  困惑1:运用了招聘面试技术,还要相快三彩票app信我的直觉么?
                  困惑2:如何从简历获取主要信息?
                  困惑3:HR部门如何提高面试快三彩票app邀约的成功率?
                  困惑4:如何成功举办?校园招聘会?
                  困惑5:对于外地求职者,企业电话面试时要注意哪些细节?
                  困惑6:如何在视频面试中做出相对精准判断?
                  困惑7:招聘?基层一线岗位(如普工),需求快三彩票app数量较多,如何解决?
                  困惑8:针对快三彩票app招聘难度大的职位(如中快三彩票app高级岗位、技术类?人员),如何向猎头公司学习招聘?
                  困惑9:如何针对核心人才如何做好背景调查?
                  困惑10:如果HR和快三彩票app用人部门面试官对应聘者评价不一致该怎么办??
                  困惑11:如何在面试中讨论薪酬问题?
                  困惑12:如何提升面试中的沟通技巧快三彩票app?
                  困惑13:遇到不同求职者,控制面试时间的技快三彩票app巧?
                  困惑14:如何在面试完快三彩票app成后,做出客观、清晰的评价记录?
                  困惑15:如何建设企业快三彩票app人才库?
                  困惑16:新员工在试用期内的培训快三彩票app风险?
                  困惑17:新员工入职后,如果让其迅速融入团队快三彩票app?
                 
                课程总?结与知识回顾
                 

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