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                精品公开课
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                人人都是好运彩彩票app经营者—战略型HR的财务思维训练

                 文章来源:石顿企管 时间:2020-01-16 16:23
                分享到:
                人人都是经好运彩彩票app营者好运彩彩票app—战略型HR的财务思维训练
                利用好运彩彩票app财务思维,突破眼界,快速转换角色
                课程时间:2020年3月26日/上海  
                课程费用:3800元/人
                      
                谁来参加?   
                * HR中/高层管理者   
                      
                课程时长      
                * 1天(7小时)  
                      
                有何收获?   
                * 建立好运彩彩票app财务思维,解释运好运彩彩票app营商业逻辑。   
                * 识别关键要好运彩彩票app务,理解并协助KPI设定   
                * 运用ROI分析方法,做项好运彩彩票app目的投/产汇报    
                * 运用财报分析思路,解读经营状况,为决策提供依据      
                      
                先决条件?   
                * 无      
                      
                为何参加?   
                解决HR从业者三大问题   
                财务跟我有什么关系?      
                我要做懂业务的HR,从哪学起?    
                我要提升公司内外好运彩彩票app影响力,从哪来开|始?      
                      
                课程大纲      
                第一模块:课程前导   
                * 财务困惑有哪些:   
                "      小组讨论:财务困惑有哪些?" 
                * 财务思维是什么样的思好运彩彩票app维?   
                * 财务CPA模型:现金(C)/利润(P)/资产(A)/ & 为什么是这3个     
                第二模块:现金(Cash) 
                * 企业运营是怎样的一个闭环   
                > 没现金?没利润?哪个对企业来说更好运彩彩票app危急?     
                > 资金链断裂的8个大坑你都绕好运彩彩票app开了么?     
                "      案例:从投好运彩彩票app资人捧着钱上门,到债权人排队上法院追讨,这家明星企业做错了哪几I步?"     
                * 如何好运彩彩票app打造健康的现金流生态系      
                > 现金流的三条来龙去脉,哪种企业最关注好运彩彩票app?     
                > 改善现金流的7字诀     
                > 不同的部门怎么影响现金流  
                "      小组讨论练好运彩彩票app习:为改善现金流,不同部门的绩效指标(KPI)可以怎么设定"   
                第三模块:利润   
                * 利润的基本概念      
                > 为什么财务算?的帐和我的帐感觉不一样?利润与现金流的区别好运彩彩票app与联系  
                > 4种利润,我要关注有哪些 (毛利/营业利润/总利润/净利) 
                "      案例:销售提出要招人,HR怎么去测算合理性而不被带节奏?"      
                > 3维度利润分析了解业务结好运彩彩票app构
                > 4象限客户利好运彩彩票app润分析
                "      案例:负利润客户还要不要继续合作?" 
                * 改善利润从何下手:      
                > 提升销量的6种方法     
                > 打造3种价值,提升产品价格     
                > 降低成本好运彩彩票app费用的5个环节     
                案例:HR是成本中心?还是说可以成为利润中心?    
                工具:改善计划价值矩阵图与作业价值评估模型   
                "      经验萃取练习:作为HR,我通过。。。。曾经影响了利润改善"    
                第四模块:资产   
                * 能带来收好运彩彩票app入的都可以算资产   
                > 这些也能带来收?入,表外资产了解一下     
                "      小组讨论:我能管理或影响的资产有哪些?我有充分利用,并带来收入么??" 
                * 投资回报怎么算(ROI/ROA)     
                > 如何回答老板的灵魂拷问:“你花这个钱能给我带来什么”    
                "      案例:怎么通过投资回报分好运彩彩票app析和KPI设定,引导员工行为改变,保持员工和股东利益好运彩彩票app一致性。" 
                > 怎么量化其他部门的利润改善跟HR工作的关联?  
                "      小组讨论:怎么量化我的项目支好运彩彩票app出与成绩"     
                * 充分利用资产,加快转速,提?升投资回报   
                > 非人周转指标:总资产好运彩彩票app周转率,存货周转天数,应收账款周转天数     
                > 如何识别关键要务,选择重点改善指标     
                "      案例:这三家公司的老板,哪位最惆怅烦恼" 
                * 怎么管理“人”这项资产,发挥最大价值?      
                "      案例:上帝变股东"     
                > 人效指标:人工成本?报酬率,人工成本投产比,人均毛利,人均收入  
                "      案例:结合业务需求,定制你的人效指标"     
                第五模块:三张报表的商务实战练习      
                * 三张报表是怎么串起来成为闭环   
                * 年报会披露哪些HR相关信息?(人工成本,人数,人员结构,高管持股。。。)  
                * 粗看/细看报表可以怎么看     
                > 利润表:企业的赚钱能力     
                案例:两家企业,你投哪一家?      
                > 现金流量好运彩彩票app表:企业的谈判能力     
                > 资产负债表:企业的家好运彩彩票app底     
                学员练习:给3张报表,学员计算指标,讲述一个商业故事      
                第六模块:CPA模型与重要知好运彩彩票app识点复习+行动计划
                      
                相关课程      
                作为人力资源工作者,在?平时工作中你可能还会对《非人力资源经理的人力资源管理(内含沙盘)》感兴趣    
                想要在人力资源专业上更好运彩彩票app进一步,你可能需要学习《如何成为组织的金牌面?试官》、《基于3P的薪酬体系建立》    
                      
                师资简介      
                黄 女士 
                * 背景经历   
                培训师、顾问      
                英国IPMA认证国际职业培训师      
                中智CIIC认证培训师  
                英国IFA财务会计师工会资深会员   
                POA组织行动力促动师&咨询师     
                17年世界500强工作经历(高露洁/通用电气/曼恩),含10年跨部门(财务/人力资源/IT/行政)高层管理经验。 
                后续3年财好运彩彩票app务培训机构经验,2年自由培训师经好运彩彩票app验
                制造业从业年限7年,商好运彩彩票app贸服务业10年,教育培训业3年,自己也创业过    
                期间历经2家公司共7年的并购后整合,开/关/并公司都经好运彩彩票app历过。   
                外企,合资,民企都工作过,不同文化无缝切换   
                授课特色:   
                紧贴合业务场景 | 配合知识点选的教学练习,根据学员背景设计,让学习/工作紧密联系。
                开眼界与可执行 | 案例选取?商业先进模式,强调突破创新与底层逻辑。长年跨界多栖经验,考虑学员实际,提供各种从0-1的可执行步骤,让学习落地。   
                幽默风趣说人话 | 课程教学,案例讨论,游戏互动,环环相扣不冷好运彩彩票app场。不收手机,让手机成为课堂学习工具。下午上课不好运彩彩票app用靠咖啡浓茶,依然保持学习积极性。   
                学员间相互学习 | 通过经验萃好运彩彩票app取,让学员输出优秀经验,使学员之间互相好运彩彩票app学习。  
                      
                * 擅长领域   
                人人都是经营者-战略型管理者的财务思维训练,人人都是经营者-战略型HR的财务思维训练    
                      
                * 服务客户   
                葛兰素史克,蒂森克虏伯,西门子好运彩彩票app中国v,渣打银行,博世,沪港资好运彩彩票app产管理,考泰斯,时代天使,红星美凯龙,斯派莎克  等………      
                      
                * 学员反馈   
                “对于一好运彩彩票app个对数字不敏感、对钱没概念、没有财务思维的我来说,Apple老师的课程真是让我体会到一个人具有财务思维的重要性;也让我知道,其实你必须具备财务思维,你好运彩彩票app才能算是战略型的HR;而且具备财务思维后,对于HR的6个模块实际操作,例如绩效KPI的制定,招聘预算等等,都会有一个新的高度和一些新的思路方法;第一次参加非财课,也改变了我对好运彩彩票app非财课的传统想法,以前想到和只要和财务相好运彩彩票app关的课,一定是枯燥无味,全是数字表格之类的,但实际上整体风格干货满满,互动性强,案例真实精好运彩彩票app彩;好棒   
                ——黄女士(零壹城市建筑好运彩彩票app咨询HRM)
                基于业务场景的财务思维,课程从资金、利润、资产入手,构建(结构性+整体性)的财务思维好运彩彩票app与业务思维。Apple老师深入浅出的好运彩彩票app各种案例,和小伙伴们实战经验分享,吸收了可立刻应用于工作的方法满载而归。      
                ——史女士(学员)  
                "一个好的HR除了应该做好最基本的六大模块,还应该能够和老板一好运彩彩票app起谈战略,规划未来。也同时能看懂财务的重要指标,总结过去,抓住当下,预警未来。 Apple老师在目前HR的工作中,适时嵌入这两方面技能,尤其在财务端。另外,从业务招人案例中,HR还能好运彩彩票app及时测算出业务收入该有的水平。因此好运彩彩票app优秀的HR应该是能渗透到公司各个好运彩彩票app部门,并且有多种角色担当。一个好运彩彩票app真正牛逼的HR是一个远比你想象中要重要的“主角”。未来争取当一个有高度有温度的HR,并成为公司的主角。                                                                                                                                                                               "     
                ——Jane(学员)      
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